如何经营时间,如何调整心态做到面面俱到?


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最近有点烦恼,经营一个小店一年多了,最近生意不太好,想着需要进一步改善一下生意方面,可是今年又面临增项二建和一建方面的考试,觉得时间也比较紧张需要努力学习了,可是因为店生意不太好又无法集中精力学习。

近期都在热议话题就是虚拟与实体之间那个更合适创业!我个人多年经验表明,虚拟的需要实体的带动,也就是说现有实后有虚,然后实、虚结合。虚只是给实带来一定的拓展空间和宣传途径,带来便捷渠道引流。事实证明你更需要把自己的产品做好,产品过硬顾客满意,贴心服务才是关键。另外!如果大家都去做虚拟而不做实体,那么更多的问题就会呈现出来,人员就业、商业模式倒闭,社会问题较多,并且大家都去创业试问有多情况下,都回去遵守商业规则吗?就是如一场球赛要有规则才能踢下去,有多少人在规则外踢球,虚拟就是如此。所以不要在乎外在的因素,要内求来解决问题。

我做的是小实体店,我的建议仅供参考。生意难做是大的趋势,但是不代表所有人的生意都难做,我感觉我的生意还可以,虽然有下降的趋势。我认同一句话,不是生意难做,只是你的生意难做罢了。在我的小县城,中等规模的实体店100-300平米还是比较适合的,再小不能吸引消费者,再大风险也就加大了。控制货的品质和库存量以及货源的组合。尽可能不要做不懂的行业,要充分了解当地消费习惯和消费能力,把可能出现的问题考虑清楚,准备好对策,开业前期的广告投入要有专门的准备,这个非常重要。